Consultoría Factum: Lean, Kaizen y Control Estadístico de Procesos
Nuestra consultoría en gestión operativa integra el poder del Sistema de Tickets Factum con metodologías Lean, Kaizen y Six Sigma, aplicadas bajo principios de Statistical Process Control (SPC). Digitalizamos hallazgos, analizamos variabilidad y estructuramos acciones correctivas para alcanzar procesos más estables, trazables y en mejora continua. Todo respaldado por analítica en Power BI y un Agente IA experto que potencia la toma de decisiones y la eficiencia operativa.
Acompañamiento experto, metodología probada y resultados medibles: el enfoque Factum integra Lean, Kaizen, Six Sigma y SPC para optimizar la gestión operativa en cualquier entorno industrial.
Nuestros consultores implementan herramientas de mejora continua directamente en el lugar de trabajo, guiando equipos en la detección, análisis y resolución estructurada de desvíos mediante ciclos PDCA.
Aplicamos control estadístico para estabilizar procesos, reducir variabilidad y asegurar decisiones basadas en datos. Ayudamos a definir límites de control, interpretar resultados y actuar con criterio técnico.
Promovemos la mejora diaria y la eliminación de desperdicios. Cada acción se orienta a optimizar recursos, fortalecer la colaboración y elevar la eficiencia de los procesos operativos.
Cada implementación es guiada por consultores con experiencia real en planta. Adaptamos las herramientas y metodologías al contexto de cada organización, asegurando resultados visibles desde el inicio.
Trabajamos con indicadores claros: productividad, calidad, tiempos de respuesta y estabilidad de procesos. Las mejoras se documentan, verifican y sostienen en el tiempo mediante seguimiento continuo.
Nuestra consultoría se adapta a distintos sectores: manufactura, alimentos, laboratorios, logística y servicios. Donde haya procesos, hay oportunidad de mejora sistemática.
Descubrí cómo la consultoría Factum integra Lean, Kaizen, Six Sigma y SPC para transformar procesos en industrias reales.
Factum combina consultoría de gestión con tecnología aplicada para digitalizar hallazgos, desvíos y auditorías. Cada evento operativo se transforma en un ciclo PDCA trazable, con responsables asignados, seguimiento automatizado y verificación final. Implementado en plantas industriales, laboratorios y operaciones logísticas, el sistema permite estructurar la mejora continua con control estadístico, eficiencia y enfoque en resultados sostenibles.
• Aplicá SPC para controlar la variabilidad y asegurar estabilidad de procesos.
• Implementá Kaizen con acciones correctivas estructuradas y verificables.
• Visualizá indicadores clave en tableros Power BI para decisiones basadas en datos.
• Escalá la mejora continua con acompañamiento experto y trazabilidad total.
• Comprobado en múltiples industrias, sin requerir infraestructura adicional.
El ecosistema Factum —Sistema de Tickets, Power BI y Agente IA— transforma cada hallazgo en una oportunidad de mejora continua. Aplicando principios de Lean, Kaizen y Statistical Process Control (SPC), las organizaciones logran visibilidad total, identifican cuellos de botella y optimizan recursos con decisiones basadas en datos objetivos.
• Controlá tus procesos mediante tableros SPC y métricas Lean.
• Automatizá la trazabilidad de hallazgos, acciones y verificaciones.
• Recibí acompañamiento experto gracias a IA entrenada en gestión operativa.
• Mejorá la rentabilidad a través de decisiones sustentadas en datos reales.
• Aplicable a cualquier entorno industrial, sin barreras técnicas ni complejidad innecesaria.
La consultoría operativa Factum se apoya en la experiencia de profesionales que han resuelto desafíos críticos mediante métodos simples, trazables y efectivos. A través de ciclos PDCA guiados, cada hallazgo se transforma en una oportunidad de mejora estructurada. Su interfaz intuitiva permite aplicar SPC, Lean y Kaizen sin barreras técnicas, generando resultados concretos desde el primer día.
• Metodología validada: aplicada con éxito por consultores en entornos industriales reales.
• Resolución ágil: problemas complejos abordados con herramientas prácticas y estructuradas.
• Acompañamiento experto: soporte directo en la implementación de SPC, Kaizen y mejora continua.
• Resultados medibles: reducción de variabilidad, mejora en tiempos de respuesta y mayor productividad.
• Escalabilidad operativa: adaptable a pymes, laboratorios o grandes plantas industriales.
Factum es una consultora integral. Combinamos experiencia en gestión operativa —SPC, Lean y Kaizen— con desarrollo de software a medida y soluciones digitales ya consolidadas, como el Sistema de Tickets y el SDG.
Abordamos problemas de productividad, calidad, seguridad e impacto ambiental. A través de metodologías de mejora continua y herramientas digitales, ayudamos a detectar causas raíz, reducir pérdidas y optimizar recursos.
Nuestra consultoría diagnostica, estructura y guía la mejora. Nuestros sistemas —como el SDG o el Sistema de Tickets— digitalizan el proceso, permitiendo seguimiento, trazabilidad y análisis estadístico en tiempo real.
Cada implementación cuenta con acompañamiento directo de consultores expertos. Aseguramos la correcta configuración, el entrenamiento de los equipos y la interpretación de resultados bajo un enfoque Kaizen y SPC.
No. Nuestras soluciones se adaptan a pymes, plantas industriales y laboratorios. Los sistemas son intuitivos y escalables, y el acompañamiento garantiza resultados concretos incluso sin experiencia técnica previa.
Sí. Además de nuestras soluciones ya desarrolladas —como el Sistema de Tickets y el SDG— diseñamos aplicaciones adhoc alineadas con los procesos y objetivos de cada cliente. El desarrollo se realiza bajo principios Lean y Kaizen, priorizando simplicidad, usabilidad y valor operativo real.
¿Buscás optimizar tus operaciones con una metodología comprobada? En Factum combinamos consultoría experta en SPC, Lean y Kaizen con desarrollo de software aplicado. Transformamos hallazgos en mejoras sostenibles, integrando datos, personas y tecnología para generar resultados reales desde el primer día.
Accedé a artículos, casos de éxito y guías prácticas sobre gestión operativa, SPC, Lean y Kaizen. Descubrí cómo las soluciones de Factum —incluyendo el Sistema de Tickets, el SDG y la analítica en Power BI— ayudan a las organizaciones a mejorar productividad, calidad y rentabilidad mediante tecnología aplicada y mejora continua.
Ya no se trata únicamente de capturar el hallazgo. Hoy podés consultarle al sistema qué plan de acción implementar, cómo validar una solución o qué indicadores utilizar. El Agente IA no reemplaza la gestión, la potencia.
No basta con registrar un ticket. La mejora continua requiere método, datos confiables y acompañamiento experto. Por eso Factum combina sistema, Kaizen, Power BI, IA y consultores con experiencia real.
Una empresa mediana no tenía claridad sobre cómo organizar su gestión diaria de tickets. El Agente IA de Factum propuso una rutina simple, realista y efectiva. Desde entonces, todo empezó a fluir.
Una planta de alimentos desperdiciaba producción por registrar desvíos de forma imprecisa. Lo resolvieron al transformar observaciones difusas en tickets claros y accionables mediante Factum.
